Bạn cần tư vấn ?
Vấn đề các doanh nghiệp đang gặp phải
– Nhân sự trì trệ, thực thi chậm chạp.
– Không tận dụng, phát huy hết được năng lực nhân sự
– Quy trình giấy – mồm
– Không tạo được không gian để nhân sự thể hiện và phát huy được hết năng lực
– Giám sát nhân viên thiếu tinh tế, gây áp lực phản tác dụng
– Chăm sóc khách hàng thiếu chuyên nghiệp.
– Phê duyệt giấy, thiếu tính kịp thời, thiếu chuyên nghiệp
– Không đóng gói được quy trình.
Số hoá giải quyết vấn đề
– Quy trình làm việc chặt chẽ, rõ ràng, cụ thể
Kết quả nhận được: Nhân viên biết phải làm gì, làm việc trung thực hơn, quản lý thời gian tốt hơn, nhân viên mới k tốn quá nhiều thời gian học việc, quản lý các cấp dễ dàng theo dõi được quá trình làm việc của nhân viên, vận hành trơn tru
– Quản lý lịch, chấm công, công tác, nghỉ phép
Kết quả: đánh giá được ý thức nhân viên, hiển thị trạng thái nhân viên khi giao nhiêm vụ
– Phân quyền nhân sự, quản lý các cấp kiểm soát từ xa, phân công nhiệm vụ cụ thể, có deadline từng nhiệm vụ
Kết quả: Đề cao trách nhiệm của nhân sự, tạo không gian để nhân viên thoải mái thể hiện và phát triển, lãnh đạo chỉ quan tâm đến kết quả. Nhân viên chủ động hơn trong công việc, biết mình phải làm gì và cần làm gì.
– Bảo mật dữ liệu
Kết quả: không bị thất thoát tài liêu nội bộ khi nhân viên nghỉ việc, phân quyền người xem.
– Hỗ trợ công cụ marketing tự động (gửi mail, sms, đổ data từ các kênh…)
Kết quả: giảm khối lượng công việc cho nhân viên (tập trung nhiệm vụ chính, tiết kiệm thời gian..), kiểm soát đầu ra công việc
Link đăng ký: Tại đây
